Anissah en Rochelle begonnen de dag op een externe conferentielocatie, waar zij samen met Managing Partner Sjoerd Meijer een miniconferentie en dansworkshop bijwoonden. 's Middags namen zij deel aan de partnerlunch op ons kantoor in Amsterdam. Zij stelden zichzelf voor en vroegen om input over hoe wij bij ons kantoor een inclusieve omgeving kunnen creëren waar vrouwen van alle leeftijden en achtergronden worden aangemoedigd om op de lange termijn te gedijen. Later verzamelden zij in hun eigen bestuurskamer waardevolle inzichten van andere collega's, waarna zij de dag afsloten met een presentatie van hun resultaten.

Belangrijkste inzichten

Hun belangrijkste aanbeveling hield in dat een werkomgeving moet worden gekoesterd waarin de unieke karaktereigenschappen van vrouwen de boventoon voeren. Naar hun mening zou dit de besluitvormingsprocessen aanzienlijk verbeteren. Om dit te bereiken stelden zij voor om gericht te zijn op leiderschapstraining, om mentorschapprogramma's te implementeren en om vrouwen met uitstekende leiderschapskwaliteiten te erkennen.

Naast deze strategische aanbevelingen stelden zij ook een aantal praktische ideeën voor om vrouwen zich meer welkom te laten voelen op kantoor. Deze suggesties hielden in het beschikbaar stellen van panty's en maandverband, het regelen van kinderopvang op locatie met een abonnementsoptie om de kosten voor werkende ouders te verlagen, en het inrichten van een meditatieruimte om stress te verlichten. De meditatieruimte zou zijn gericht op gezelligheid, met rustgevende muziek en zelfs een kantoorhuisdier. Merk op dat deze laatste twee suggesties niet alleen op vrouwen maar op alle werknemers een positief effect zouden hebben.

Wij willen Anissah en Rochelle bedanken voor hun verfrissende en vernieuwende ideeën. Hun inzichten zullen ter harte worden genomen en wij zijn vastbesloten deze te implementeren om een inclusieve en ondersteunende werkplek bij NautaDutilh te bevorderen.

Sjoerd Meijer: "Wij steunen dit JINC-project van harte omdat het is gericht op het in hun kracht zetten van kinderen in hun school- en loopbaantraject. Een van onze aandachtsgebieden bij NautaDutilh is de volgende generatie in staat stellen zelf te beslissen, in plaats van hen te leren wat ze moeten denken. Ik kijk er daarom erg naar uit om de dag met deze meisjes door te brengen en hun verfrissende en inspirerende ideeën te horen."

Over JINC en Baas van Morgen

JINC streeft naar een samenleving waarin de toekomst van een kind niet wordt bepaald door zijn achtergrond en waarin ieder kind een eerlijke kans krijgt. Om dat doel te bereiken, helpt JINC jongeren tussen acht en zestien jaar een goede start te maken op de arbeidsmarkt, door kinderen kennis te laten maken met allerlei beroepen en bedrijven, ze te laten ontdekken welk werk bij hun talenten past en ze te leren solliciteren.

Een van de manieren waarop JINC kinderen kennis laat maken met bedrijven is het jaarlijkse evenement 'Baas van Morgen', waarbij meer dan 550 kinderen ervaren hoe het is om de baas te zijn. Behalve de Managing Partner van NautaDutilh zullen 450 andere CEO's, directeuren en politici kinderen van basisscholen en middelbare scholen hun plaats laten innemen. Tijdens deze 'eendaagse stage' krijgen de kinderen van binnenuit te zien hoe een bedrijf werkt en krijgen de Nederlandse bazen van vandaag advies van de bazen van morgen.