Chez NautaDutilh, nous voulons permettre à chacun au sein de notre cabinet d'ap-porter une contribution significative. Dans une organisation et un environnement où nous sommes certains d'avoir la possibilité de nous développer, de participer et d'ê-tre entendus, où nous sommes rémunérés équitablement et où chacun d'entre nous peut exceller.

Savoir que notre contribution est appréciée et que notre travail est important est ce qui nous permet d'élever le niveau ensemble.

Nous nous engageons à favoriser un environnement inclusif et sûr, dans lequel chacun de nos collègues peut apporter son entièreté au travail et est respecté et reconnu comme un participant de valeur au sein de notre entreprise. L'inclusion et la diversité (I&D) ne se résument pas à des politiques, des programmes ou des effectifs. Les données relatives à la diversité constituent néanmoins une indication importante de notre situation. Notre objectif est d'atteindre une proportion équilibrée de femmes et d'hommes à tous les niveaux supérieurs (c'est-à-dire les associés et les conseillers, ainsi que les directeurs et les gestionnaires au sein de nos équipes de soutien aux entreprises) et une diversité culturelle de 20 % dans l'ensemble du cabinet d'ici à 2025.

Nous avons obtenu une augmentation du ratio femmes-hommes de près de 30 % par rapport à 2021. À la fin de l'année 2022, notre ratio hommes-femmes au niveau des cadres supérieurs était de 40 % pour les femmes et de 60 % pour les hommes, contre 31 % et 69 % en 2021. Cette évolution positive en 2022 est due en partie à l'embauche d'un plus grand nombre de femmes que d'hommes au niveau senior et à la nomination d'un plus grand nombre d'associés féminins que d'associés masculins (huit contre quatre). En raison de contraintes réglementaires, nous ne disposons pas encore de données sur la diversité culturelle. Nous étudions actuellement la manière dont nous pouvons collecter ces données.

En 2022, nous avons nommé une spécialiste dédiée à l'I&D. Elle a lancé une feuille de route triennale (2023-2025) dans laquelle nous nous appuyons sur notre approche I&D des années précédentes. Nous nous concentrerons sur la révision de nos objectifs et de notre stratégie, la sensibilisation, le lancement d'initiatives d'I&D et le suivi de nos résultats.

Si les données montrent que nous sommes sur la bonne voie, nous sommes conscients qu'il nous reste encore des étapes à franchir pour devenir une organisation véritablement inclusive dans laquelle les processus de promotion de l'inclusion font partie intégrante de la manière dont nous travaillons ensemble dans l'ensemble de l'entreprise. Ce que cela implique dans la pratique continuera à changer, étant donné que ce que signifie l'inclusion à un moment donné continuera à évoluer en raison des développements sociaux.

Donner le ton Donner
le ton commence au sommet. Outre les femmes associées au sein de notre conseil d'administration et les femmes chefs du personnel au sein de notre comité exécutif, trois de nos bureaux - Londres, Luxembourg et New York - sont dirigés par des femmes associées : Willianne van Zandwijk, Josée Weydert et Elizabeth van Schilfgaarde respectivement. L'associé directeur de notre bureau de Bruxelles, Dirk van Gerven, est un fervent défenseur de l'I&D.

En 2022, nous avons nommé deux associés, Petra Zijp et Geert Raaijmakers, en tant qu'associés chargés de l'inclusion. Leur rôle est de contribuer à la promotion de l'inclusion et de la diversité au sein de notre cabinet et du secteur juridique. L'appel à l'action lancé par Petra sur les médias sociaux en novembre 2022 pour donner aux femmes talentueuses l'occasion de briller, après la publication de la liste des 42 nominés aux Dutch M&A Awards 2022, dont 41 étaient des hommes, est un exemple inspirant de la manière dont cette démarche peut prendre forme. Suite aux nombreuses réactions sur les médias sociaux, NautaDutilh a organisé une table ronde en février 2023 avec un panel de chefs d'entreprise pour discuter de ce que nous pouvons faire ensemble pour rendre le secteur juridique plus diversifié et inclusif.

Nous avons plusieurs autres pionniers en matière d'I&D au sein du cabinet. Par exemple, notre bureau de Bruxelles dispose d'un comité Think Diversity actif, qui a organisé de nombreuses activités de sensibilisation en 2022. Il s'agit par exemple de sessions de formation pour les professionnels des ressources humaines et les partenaires afin d'améliorer le processus de recrutement et l'inclusion sur le lieu de travail, de la projection d'un film renommé sur la position des femmes, et de la conservation du label de diversité du ministre bruxellois de l'emploi.

L'I&D est l'un des principaux sujets à l'ordre du jour de notre Conseil des jeunes professionnels, conformément à l'intérêt que portent nos collègues du millénaire et de la génération Z à l'avancement de l'inclusion. En 2022, l'un de nos associés principaux a (co)développé et organisé des ateliers "Comment créer un environnement de travail égalitaire, sûr et inclusif" pour les équipes de nos bureaux d'Amsterdam et de Rotterdam. Nous avons également continué à organiser des ateliers linguistiques et des ateliers sur la diversité, l'équité et l'inclusion sur le lieu de travail pour nos collègues, nos clients et d'autres cabinets d'avocats. Nous estimons qu'il est important d'utiliser le droit comme un instrument de changement positif dans le domaine de l'I&D par le biais de notre travail pro bono (pour un exemple de notre travail, voir l'encadré sur la discrimination des couples de même sexe, dans le chapitre Notre société).

Nos avantages sociaux doivent également refléter notre engagement en faveur de l'inclusion. En 2022, nous avons étendu nos politiques de congé parental et de congé de naissance pour tous les collègues sous contrat de travail néerlandais à tous les parents, indépendamment du sexe ou de la composition de la famille, et nous avons officiellement inclus le congé d'affirmation de genre dans notre politique de congé.

En 2022, nous avons également pris des mesures pour créer un processus de recrutement plus inclusif. Nous avons dispensé des formations et des conseils et élargi nos canaux de recrutement. Nous sommes en train de revoir le processus de recrutement actuel aux Pays-Bas afin de nous assurer que nous nous attaquons aux angles morts et aux préjugés. Nous avons également rejoint le réseau Bridges, une initiative de plusieurs avocats et professionnels de cabinets d'avocats commerciaux aux Pays-Bas, qui vise à renforcer le lien entre les étudiants en droit issus de milieux biculturels et les employeurs du secteur juridique.

La personne derrière le professionnel
Notre cabinet abrite les plus brillants esprits juridiques et des professionnels des affaires très ambitieux. Ils sont nos atouts les plus précieux. Nous investissons dans le développement des compétences entrepreneuriales et de leadership de nos talents juridiques et commerciaux afin de servir nos clients au mieux de nos capacités. Nous proposons notamment un large éventail de webinaires et d'autres sessions de formation à l'intention de tous les collaborateurs de NautaDutilh, qui abordent les défis liés aux différentes étapes de la vie, de la jeune parentalité à la ménopause et de la pleine conscience à la gestion de l'énergie. Nous pensons que ces programmes, combinés à des groupes d'intervision, augmentent le pouvoir de notre collectif.

En 2022, nous avons commencé à voir les résultats de notre programme de développement des talents (TOP) pour les associés que nous avons lancé en 2021. Un nombre croissant d'associés ont participé au programme, ce qui contribue à créer un nouveau langage de leadership au sein du cabinet. Dans le cadre de ce programme, les participants apprennent à parler de leurs propres antécédents et croyances, à expérimenter et à apprendre à apprécier les différences entre eux.

Lors de la masterclass de trois jours organisée par notre équipe de recrutement pour les étudiants en droit néerlandais, l'événement annuel de recrutement le plus important pour notre cabinet aux Pays-Bas, nous nous efforçons d'accueillir un groupe de participants plus diversifié. Au cours de la masterclass, les participants travaillent en équipe et constatent par eux-mêmes que des équipes diversifiées apportent des solutions plus créatives et de meilleure qualité.

Prochaine étape de l'inclusion
Notre principal objectif en matière d'I&D pour 2023 est d'investir davantage dans la diversité culturelle. Il s'agit notamment de sensibiliser aux sensibilités et aux différences culturelles. Une mesure de référence concernant la diversité de notre main-d'œuvre nous aidera à mieux comprendre comment réaliser nos ambitions en matière d'inclusion et de développement. Nous travaillons donc à l'élaboration d'une méthode appropriée de collecte de données sur l'I&D (basée sur de multiples facteurs de diversité dans une optique intersectionnelle). En outre, nous continuerons à soutenir la communauté homosexuelle et à nous pencher sur les questions de neurodiversité.

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